連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收與整合經驗，逐漸發展出適合國內公司環境的經管制度，並且建立如何加盟和擴展海外市場的 sop 標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都取得很高的績效。
認識如何加盟的秘訣
經管一家加盟商店十分不簡易，務必要付出非常多的時間以及心思。想要自己當老闆，就務必要瞭解以下三個關鍵，使你在經管加盟店鋪時可更不費勁吧！起初為一定要塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店家是不是可成功的焦點，非但一定要維持商品的水準，也必須注意是不是與消費者的需求符合，並且務必要考量過自己的商品和競業對比可勝出的優點，這麼一來才能維持市場平穩的發展以及售出數目。接著為找出適合的職員。不止必須具有充分的技巧以外，店員的理想或是概念是不是契合門市的風格也相當重要，僅有員工真正了解門市的志向與觀念才可以令職員更為具有上班的責任感和達到更加出色的效率。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家地址。選擇店家位置十分重要，由於這非但將影響租金也將會影響客人的不相同，一定要按照不同的顧客籌劃產品、販售計畫及品牌概念等等，這麼一來就能安定地長時間進展跟經管。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How是經管加盟商家所必需了解的任一個技巧與常識。競業禁止的涵義代表加盟者和員工在契約到時限以後不能夠持續執行相同的行業。這原則是為了守護公司的專業技巧不會外漏進而設計的加盟契約。商業保障的含義為總部確定各別的加盟商家不會在相同的範圍發展。那麼一來才能夠確定各別商家的消費者不會一模一樣。企業識別或是CIS的意義代表商業的品牌及商業所製作的樣式。
如何評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用以下的條件來評估：
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟商家將會花多少錢
在創造加盟店面時滿多人都會想要知道要花多少錢。加盟金錢的籌劃務必要考量締造門市的金錢與三個月的經管費用。在計算多少錢時推薦能準備六個月的管理費用最好，這樣一來便不需擔心金錢不充足。有關要花多少錢營造加盟店鋪，每一個行業皆會不一樣，假使資金不充裕建議尋找出哥哥、閨蜜、朋友、室友等等借款抑或是選擇政府的金錢補助貸款。這幾個方式是更不危險的金錢籌劃方法。
【詳閱合約】在加盟的過程中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約以後更務必要遵守契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，以免未來發生爭議時自己的權益受損。
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