連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，藉由加盟業者長期的吸收和整合經驗，慢慢發展出適合國內企業環境的管理制度，並且建構如何加盟以及擴張海外市場的 SOP 流程，不只改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得極高的績效。
了解如何加盟的妙招
管理一家加盟門市十分不簡單，務必奉獻非常多的時間及心思。想自己當店主，便一定了解下述三個關鍵，讓你在管理加盟店家的時候可更不費勁啦！首先是必須創造產品的競爭力，因為商品的競爭力是店家是不是能成功的重點，除了一定保持商品的水平，也必須留意是不是與客戶的需求符合，且必須想過自己的產品跟競業對照可以勝利的優點，如此一來才可以維持市場平穩的進展和賣出數量。然後為尋找到合適的店員。除了一定具有足夠的技巧之外，店員的理想或者概念是不是合乎店面的風格也相當重要，只有職員真認識商家的夢想和觀念才能讓員工更為有工作的責任感與達到更加優秀的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的店家地址。選擇店家所在位置很重要，因為這除了會影響租金也將會影響顧客的不一樣，必須按照不一樣的顧客準備產品、販賣計劃與品牌觀念等等，那麼一來即可平穩地長久進展與管理。
加盟合約當中常見到的名詞
Know-How為經管加盟店面所必須瞭解的任一個技術跟常識。競業禁止的意思代表加盟者跟店員在契約到期限後不能夠一直執行一樣的產業。這規定是為了維護公司的專業技術不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的意義是總部確認各別的加盟商店不會在一樣的區塊進展。如此一來才可確定個別店面的顧客不會相同。企業識別或是CIS的定義代表商業的標牌以及公司所設計製作的樣式。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的要素來判斷：
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
加盟店鋪會花多少錢
在創造加盟門市時許多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌備務必衡量創造門市的金錢和三個月的經管費用。在推算多少錢的時候建議可準備六個月的經管費用最好，如此一來就不用擔憂金錢不充裕。關於要花多少錢打造加盟商店，每一個行業都會不相同，假使金錢不充分建議尋找出妹妹、媽媽、室友、閨蜜等等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法為更為不危險的金錢準備方法。
「詳閱合約」在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約之後更一定遵照契約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，避免以後發生爭論的時候自己的權益受損。
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