連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，藉由加盟業者長時間的吸收以及整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的經管制度，且設立如何加盟與擴展海外市場的 sop 流程，不止改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都擁有極高的績效。
認知如何加盟的眉角
經管一家加盟店家非常不簡單，務必要付出很多的時間及心思。想要自己當個老闆，便必須知道下面三個要點，讓你在經管加盟店鋪時能夠更不花力氣喔～第一步是務必要營造商品的競爭力，由於產品的競爭力是商店是否可成功的關鍵，不僅務必要維持商品的水準，也一定要注意是否與客戶的需求符合，且一定要考量過自身的商品跟競業對比能勝出的優點，那麼一來才能夠保持市場安定的進展與賣出數量。隨後是找出合適的員工。不光必須有充分的方法外，職員的志向抑或是概念是否契合門市的風格也很重要，只有職員真實瞭解門市的志向及觀念才可使職員更加具有上班的責任感與達到更為優良的效率。最後關於如何加盟最重要的事項便是尋找到正確的店家位置。挑選住址很重要，由於這不單將影響租金也會影響顧客的不相同，務必要基於不相同的客戶籌劃商品、販賣籌劃及品牌觀念等，那麼一來就能平穩地長時間發展跟管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所必須了解的任一個方法跟常識。競業禁止的意思表示加盟者和員工在契約到期限以後不能夠不斷進行相同的產業。這規矩是為了維護公司的專業技術不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的含義是總部確定各別的加盟商店不會在一樣的區塊進展。如此一來才可以確定個別門市的客人不會一樣。企業識別又或是CIS的意思表示企業的標牌和商業所設計製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用以下的條件來判斷：
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店面將會花多少錢
在創造加盟店鋪的時候許多人皆會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌劃務必要考慮締造店鋪的資金與三個月的經管費用。在換算多少錢的時候建議能夠籌備六個月的經管費用最好，如此一來就不需擔憂資金不夠。關於要花多少錢打造加盟店面，每個行業皆會不相同，若金錢不夠建議找出媽媽、弟弟、朋友、哥哥等等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這一些方法為更加不危險的金錢籌備方式。
『詳閱契約』在加盟的過程中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約以後更務必要遵循合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想要經由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、預計加盟所需的開銷等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，避免以後發生爭議時自身的權益受損。
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