連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，透過加盟業者長時間的吸收以及整合經歷，逐漸發展出適合國內企業環境的經管制度，且創立如何加盟與拓展海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都獲得非常高的績效。
了解如何加盟的重點
管理一家加盟店鋪十分不簡單，必須犧牲相當多的時間及心思。想自己當老闆，便一定瞭解下列三個要點，使你在管理加盟店鋪時能更為不費力啦！首先是必須創造產品的競爭力，因為商品的競爭力為店面是不是能夠成功的重點，不止一定維持商品的水準，也一定留意是不是與消費者的需求合乎，並且必須考量過自己的產品跟競業比較能夠獲勝的好處，如此一來才能夠維持市場穩固的進展及售出數量。接著是尋找到合適的員工。不只務必有足夠的技巧之外，員工的夢想抑或是概念是不是符合商家的風格也十分重要，僅有員工真認識店面的願望和概念才能使職員更為具有工作的責任感以及達到更加優良的效能。最終有關如何加盟最重要的事項便是尋找到正確的店家住址。挑選店家地點很重要，因為這不光將會影響租金也會影響客人的不一樣，必須根據不相同的顧客籌劃商品、銷售規劃與品牌觀念等等，這麼一來便可穩定地長時間進展和管理。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How是管理加盟商店所必需瞭解的任一個方法跟知識。競業禁止的含義代表加盟者與職員在契約到時限之後不可以一直執行相同的產業。這規範是為了保護公司的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的意義是總部確定各自的加盟店家不會在一樣的區域進展。那樣一來才能確認各自商家的客戶不會相同。企業識別或CIS的意義代表商業的標誌和企業所設計的樣式。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、瞭解如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下面的要素來判斷：
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟商店會花多少錢
在創造加盟門市的時候許多人都會想知道要花多少錢。加盟資金的準備必須考量創造商店的金錢與三個月的經管費用。在運算多少錢時建議能夠籌劃六個月的管理費用最好，那樣一來便不需擔心金錢不充分。有關要花多少錢打造加盟商家，每一個行業都會不一樣，如果資金不充足推薦找出妹妹、同事、弟弟、媽媽等借款或者選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更安全的金錢準備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵照合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的花費等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，免得將來出現爭論時自己的權益受損。
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